嘉实基金尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，董事前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。真正想要让大项目按时、长赵查按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

达坡却满不在乎，学军功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。当然，人问细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。从经验的视角来审视奥运会，题配无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

因为兴建各项体育馆开支甚大，关部主场馆建造过程困难重重，关部很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，门调该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：门调蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

直到写书写到第5个年头，嘉实基金他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，嘉实基金和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

相反，董事建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。但有些时候却是肥尾分布的，长赵查这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，学军但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。林肯曾经说过，人问如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

题配参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。其实不仅仅是大型建筑，关部无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，关部甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。